2月28日上午10时，安阳安彩光热科技600吨光热玻璃项目点火仪式成功举行，我公司董事长赵世福和副总经理杨德军受邀参加了本次点火仪式。由我公司承建的安彩太阳能光热新材料项目施工（一标段）工程是整个工程项目的核心工程，具有施工难度大、工期短等工程特点。该工程主要包括浮法联合车间熔化工段、成形工段、原料车间、均化辅助车间、烟囱和水塔等建筑物的建设。项目建设面临重重困难，其中浮法联合车间熔化工段地下深度超过10m需搭设满堂架进行上部结构施工，施工期间正处在七八月份酷暑天气，地下空气不流通基坑内异常闷热，工人工作效率低，还要在不到三个月的时间内完成主体结构施工并移交给安装单位进行设备安装；原料车间内部结构复杂，单13～15m层就内置12个钢料仓，需要土建班组和钢结构班组在保证工期的情况下默契配合；倒锥形水塔***尝试新工艺；高90m的烟囱要在两个月完成施工等等。为了安阳安彩光热科技600吨光热玻璃项目点火仪式能如期举办，公司董事长赵总和副总经理杨总多次亲临项目现场指导，把控工期进度。经过项目全体人员六个多月的共同努力，按时按点完成了工程建设，充分体现了二建发展“敢打硬仗，能打硬仗，善打硬仗”的拼搏精神。

近日，由新乡市住房和城乡建设局开展的2020年度下半年新乡市建筑工程质量标准化示范工地（结构阶段）评选结果公布，我公司沈小营安置区W-06-12地块2#、3#、5#商住楼工程顺利通过2020年度新乡市建筑工程质量标准化示范工地（结构阶段）验收。新乡市建筑工程质量标准化示范工地是新乡市为深入推进全市房屋建筑和市政基础设施工程质量管理标准化建设，充分发挥质量管理标准化先进典型示范引领作用，而组织开展的重要活动。新乡市建筑工程质量标准化工地的评选主要分两个阶段（结构完工阶段和项目竣工后）进行，本次结构阶段验收的顺利通过为工程项目目标的实现打下坚实的基础。

1月31日上午11点10分，我公司承建的伊川县垃圾电厂项目烟囱外筒顺利封顶。烟囱主体结构封顶项目自开工以来，一直以树立标杆为目标，始终贯彻“事前策划、样板引路、打造精品工程”的思想，精心组织，科学创新，积极推行公司标准化工艺，在项目部和施工人员的不懈努力下，施工质量始终受控。开工前，我项目部将烟囱定义为展示公司形象的亮点工程，在施工组织设计中就把烟囱外筒壁作为项目的亮点工程来策划，通过二次设计、工艺创新、过程把控等方法，认真组织施工，施工的成品也达到了预期效果。烟囱主体结构施工过程春节将近，烟囱主体年前封顶标志着项目的一个形象工程顺利完成，比计划工期提前40天，得到了业主的肯定，也为我们年后的工程建设打下良好的基础，目前工程正按照年前施工计划紧锣密鼓的有序推进，也许前面还有更多的困难会出现在我们的面前。对于工作目标，我项目部已做好了准备，只要坚定信心，一定能披荆斩棘，乘势而上，***完成今后的施工任务！

近日，我公司承建的巴基斯坦的电厂项目，在施工总承包上海电气举办的安全文明施工单位评选活动中，荣获“安全管理先进集体”荣誉称号，充分体现了上海电气对我公司在现场文明施工策划及日常安全管理工作中的认可，同时我公司也在现场的防疫工作中被评为“2020年度先进集体”，荣誉的获得离不开项目现场人员的辛勤工作及国内后勤人员的默默付出。2020年是不平凡的一年，面对海外疫情的肆虐，项目部全体管理人员团结一致、奋不顾身抗击疫情，保障了项目生产有序、顺利进行，为工程的顺利完工奠定了坚实的基础。“安全管理先进集体”抗疫工作“先进集体”表彰仪式集体合影

近日，由业主青山集团组织的印尼纬达贝工业园区2020年度安全模范单位考评，我单位在总承包单位都市环保下属16个施工单位中荣获“2020年年度外协安全模范单位第三名”荣誉称号。

2021年01月21日，安全生产管理中心在公司八楼会议室组织召开了安全管理系统年终视频会议，公司各项目安全管理人员20余人参加了此次会议。会议开始，安全生产管理中心主管刘俊峰就公司2020年度安全管理目标指标完成情况做了总结报告，并通报了近两年项目检查考核中存在的问题；详细的讲解了《双重预防体系建设实施手册》，明确了企业、项目在体系建设过程中需要开展的各项工作以及相关要求；并对2020年编制的《全员安全手册》进行了讲解与沟通。目前，公司个别项目存在项目领导标准化意识低、施工标准化程度低、没有做到策划先行、施工随意性大等问题，要求各项目今后标准化管理要严格按公司标准化图册执行，涉及定型化防护用品的，项目要提前编制计划单，公司集中采购后调拨到所需项目。公司机械设备管理员宋万滨就2020年设备巡检过程中发现的问题与大家进行了沟通交流，要求各项目部在今后的安全管理中，严格执行公司下发的机械设备管理文件要求，积极配合公司检查工作，重视设备安全管理，确保项目安全生产。会议***后，刘主管对2021年的安全管理工作提出了几点要求：1、各项目安全管理人员要严格履行自身岗位职责，坚持“安全***、预防为主”的方针，把安全这根弦始终贯穿于项目全过程；2、切实开展好安全日常检查工作，发现隐患，绝不手软；3、组织开展好安全教育培训工作，经常开展安全“三讲”（讲安全意识、讲安全责任心、讲安全行为规范），提升员工安全思想意识；4、追求高标准，实施严管理，做到安全管理规范化，安全设施标准化。