2022年8月26日上午11时18分，我公司投资建设的鹤壁市山城区牟山工业集聚区光伏发电项目二期工程顺利开工。鹤壁市山城区牟山工业集聚区光伏发电项目为分布式工商业光伏发电项目，二期工程利用园区内1.2万平方米自有产权的闲置屋顶及附属场所建设光伏发电项目，共布置540Wp单晶硅单面光伏组件2432块，总装机容量1.32兆瓦，并网方式为自发自用、余电上网，主接线方式为单母线分段接线，利用园区原有三台10KV变压器低压母线并网发电，并网电压为380V，共设置5个并网点。公司积极响应国家关于发展光伏发电、促进可再生能源应用的战略号召，不断推进构建能源低碳高效供给与工业赋能绿色发展深度融合的现代化产业格局。该项目建成后可实现每年可实现发电量约132万千瓦时，每年可节约碳排放1000余吨，对于改善能源结构、节能减排具有积极地示范作用。本项目的开工建设，标志着我公司在光伏新能源领域又迈出了坚实的一步。

8月26日，工程管理部安全生产管理中心在公司十楼多功能厅开展了“双重预防体系建设培训交流会”，新乡、安阳、郑州、焦作、洛阳等区域工程项目的15名安全管理人员采取面授的方式参加了会议，其他项目共计20余人采取线上的方式参加了会议。本次会议邀请双重预防体系建设平台技术老师——孟雪阳主讲。会议开始，孟老师就“双体系系统建设背景”、“双体系信息系统建设方案”、“政府监管方面的未来趋势”等进行了详细讲解。双重预防体系的建设是一个漫长的过程。目前，公司省内在建项目基本都处在运行实施阶段。孟老师结合公司在建的国悦城-誉府项目给大家讲解了体系的运行管理及操作。会上，参会人员紧跟着老师的讲解，进行实操练习，进一步熟悉平台操作流程。我公司是新乡市***批双重预防体系建设试点企业，国悦城荣府一号院工程作为我公司***批实施双重预防体系的试点项目，做到了试点先行，示范引领。会议上，项目安全主管赵征针对项目体系建设实施过程中的重点难点及实施效果，给大家做了分享。荣府项目从前期的工程策划抓起，到施工过程中的严标准、严监管、严落实，整个体系保持稳定有效运行。在体系建设的过程中，多次受到行业主管部门的表扬，并顺利获得了河南省“安全生产文明施工标准化示范工地”称号，值得大家去借鉴学习。***后，安全生产管理中心刘俊峰主管对本次会议进行了总结：安全工作只有起点，没有终点，安全管理靠的是我们每个人，同样双重预防体系的建设运行也离不开每个人，每个人都是体系建设的参与者，希望大家在今后的工作中，尽职履责，齐抓共管，认真开展隐患排查治理工作，确保项目安全生产。

近日，根据焦作市住房和城乡建设局下发的焦建质安【2022】29号文件，其中我公司承建的焦作市静脉产业园东部园区垃圾焚烧发电项目荣获2022年上半年“市级建筑工程安全文明标准化示范工地”称号。焦作市静脉产业园东部园区垃圾焚烧发电项目自开工建设以来，便确立了打造精品工程、争创建设施工安全生产标准化建设工地的目标。项目部坚持以人为本，坚持安全***、预防为主、综合治理的方针，牢固树立隐患就是事故的安全理念，项目管理人员认真履行各项安全管理职责，严格按照焦作市建筑主管部门下发的文件精神指导施工，并按照公司《安全文明施工标准化图册》和创建安全文明标准化工地的相关要求开展工作，创造工程亮点。荣誉的获得是对项目安全文明标准化施工管理水平的认可。接下来，项目部将继续贯彻落实“安全***、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断提高项目安全文明标准化管理水平。

为了加快公司的高质量发展，通过加强物资管理实现降本增效，全面提升公司信息化管理水平，我公司于今年4月份开始与广联达科技股份有限公司合作，引入项目物资管理系统，经过两个半月的启动策划、系统部署、业务调研、集中培训、系统上线、数据验证等全部阶段，公司项目物资管理系统于7月11日正式上线。系统策划阶段通过对公司物资管理的现状调研，公司计经部、物资部、财务部的共同研讨，在公司当前物资管理模式的基础上，进行了流程的梳理，管理方式的优化，共同编制了《物资管理业务解决方案》，以此解决方案为依据搭建的项目物资管理系统。实施方案讨论系统上线前集中培训补录测试数据2022年7月11日，在公司10楼会议室组织开展了项目物资管理系统培训会，国悦城项目部、新疆和田电厂项目部和即将开工融府项目部、铁道新苑项目部等30余名相关岗位人员通过线上和线下结合的方式参加了本次培训会。信息中心主管谢振亭讲解系统基本操作程序计经管理部副部长罗慧娟讲解公司编制修订的《材料字典》项目部物资设备主管朱珂龙讲解操作方法和技巧培训会上，物资设备采购中心副部长周传庆组织大家对系统的应用进行讨论， 根据系统的使用情况，后续将开展更多的系统应用专题培训。根据公司管理要求，新开项目要全面启动项目物资管理系统的应用，合同评审、出库、入库、盘点等业务应用，均要在系统里进行，并根据系统的实际使用情况，逐步进行完善。

近日，由河南省建筑业协会、河南省工程建设协会举办的2022年度QC质量管理小组活动评选结果出炉，我公司参加评选的6项QC小组成果荣获省级QC成果二等奖5项、三等奖1项。质量管理小组（QC小组）活动是全面质量管理的四大支柱之一，是员工参与全面质量管理特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量、降低成本、创造效益，同时有助于提高员工的素质，打造充满生机和活力的企业文化。近年来，我公司领导管理层高度重视QC小组活动的开展，不断加大人力物力的投入力度，鼓励各项目部积极开展QC小组活动，不断取得***、省部级奖项，取得了丰硕的成果。匠心质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-国悦城荣府1号院项目部东莞燃气电厂质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-东莞燃气电厂项目部拼搏质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-延津天润风电项目部发展质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-延津天润风电项目部探索QC小组荣获河南省工程建设协会二等成果-仙桃电厂项目部荣府1号院QC小组荣获河南省工程建设协会三等成果-国悦城荣府1号院项目部

时光荏苒，岁月如歌。十年辉煌历程、呕心沥血、十载春华秋实、硕果累累。2022年7月1日上午，河南二建发展公司十周年庆典活动在新乡市平原艺术中心隆重举行，公司领导层、项目领导班子、各类先进人员、全体员工及家属朋友们近400人欢聚一堂，敬过往，展未来，共庆河南二建发展成立十周年。总经理李红兴作十周年度工作报告总经理李红兴在庆典会上作十周年工作报告，对公司十年来的各项管理工作取得的丰硕成果进行了全面总结，并指出未来十年我们依然要坚持“稳中求进”的主基调，始终如一地围绕“区域化经营、多元化发展”的战略目标，更好地肩负起时代赋予的重任，向着“行业***、国内***，具有国际竞争力”的建筑企业的宏伟目标，继往开来，紧跟建筑业发展步伐，为社会奉献更多的精品工程。董事长赵世福作重要讲话董事长、党委书记赵世福在庆典会上作重要讲话，指出企业从微小到壮大过程中经历的挫折和困难是事物发展的必然规律，企业的稳健成长一定是经历过生死边缘的锤炼和洗涤的。未来的十年应是我们抢抓机遇、乘势而上的十年，我们的发展布局已逐步清晰，我们当以梦为马、不负韶华，用下一个十年成就我们美好、绚丽的人生！为了弘扬公司企业文化，展现二建发展人十年来风雨同舟、不断进取、拼搏向上的精神风貌，鼓励争优创先，营造积极向上的文化氛围，会议上对过去十年在各自工作岗位上表现突出的各类先进人员进行表彰，同时号召公司全体员工向先进人员学习，以更加饱满的工作热情和更加振奋的精神状态，奋力开创下一个十年的新局面。 近三个小时的时光，仿佛一场精美的文化盛宴，欢歌笑语深深地留在发展人人的记忆中，这是一次鼓舞士气、振奋人心的庆典，充分展示了发展人的风采和活力，彰显了发展人的凝聚力和战斗力。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。十周年庆典是河南二建发展十年风雨征程的里程碑，也是一个满怀豪情的新起点。新理念，新格局，新起点！河南二建发展公司全体家人将凝心聚力，共赴新征程，共创新辉煌！