当地时间09月14日上午08：00，巴基斯坦塔尔煤田一区块2×660MW燃煤电站项目烟囱浇筑顺利到顶（170米）。09月21日凌晨02：00 #1冷却塔环梁混凝土浇筑顺利完成。在项目部及施工队的共同努力下，工程建设取得了突破性进展，为后续施工奠定了坚实的基础。自新冠疫情以来，部分管理及施工人员无法及时入场，项目面临施工人员严重不足，生产生活物资到场滞后，高温、沙尘暴等诸多困难。在公司领导的正确指导及项目部的共同努力下，塔尔电站项目积极组织复工复产工作，一手抓疫情防控，做好进场人员隔离和核酸检测工作，一手抓安全生产，通过包机协调组织各“逆行者”进场，牢抓工程进度，***终取得了这一重大建设成果。塔尔电站项目烟囱是该项目***高的构筑物，混凝土筒壁高170米，钢内筒高180米，烟囱底部外半径12.5米，顶部外半径9.5米，自2019年11月烟囱基础开挖，历时10个多月，连续浇筑114板，钢筋用量1200吨，基础及筒身混凝土量7500m³。#1冷却塔淋水面积为11000m²，塔身高度162.718米，筒壁采用48对人字柱作为筒壁支撑，壳体***大内半径60.003米，喉部内半径36.717米，喉部标高125.000米，塔顶外半径38.649米。壳体***大壁厚为1.300米，壳体***小壁厚0.230米。在筒壁11.620米和15.900米标高处设置两层环形牛腿，筒壁下环梁混凝土720m³，历经18个小时的连续浇筑，#1冷却塔环梁施工顺利完成。塔尔电站项目作为“中巴经济走廊”能源项目优先实施的项目之一，对打造中巴“命运共同体”，全方位推动“中巴经济走廊”的建设有着重要意义。项目部将继续努力推动项目建设，争取早日惠及巴基斯坦当地人民。烟囱封顶#1冷却塔下环梁浇筑
8月31日，山西·长治漳泽2X100万千瓦改扩建项目输煤标段顺利完成#4输煤栈桥跨铁路段吊装任务，至此我公司承建的输煤区域#4、#5、#8、#6A输煤栈桥全部顺利完成吊装，截止目前均交付安装单位，其中#8输煤栈桥彩板封闭安装已完成。 山西长治漳泽2X100万千瓦改扩建项目位于山西省长治市北部郊区，作为年底必须实现投产的项目，输煤栈桥跨度大、吨位重，尤其#4栈桥跨铁路段及#6A（B）栈桥单跨均在110吨以上，吊装作业属于危险性较大的分部分项工程，同时面临雨季强降雨、疫情管控、作业场地有限，交叉作业多等诸多不利因素，公司董事长以及总经理多次来到现场亲临指导，项目部管理人员攻坚克难，充分协调、利用当地及现场作业机械，利用计算机信息技术在吊装作业场地条件有限、作业机械有限的情况下严格实地放样模拟吊装工况，采用双机及多机抬吊作业的方法，严格进行吊装荷载分配及吊点验算，确保吊装作业一次顺利就位，保质保量的完成了业主下发的节点任务，实现开工以来质量、安全零事故，得到了业主方的一致好评。 #4输煤栈桥跨铁路段的顺利吊装为整个电厂实现年底投产打下了坚实的基础，同时也是整个输煤标段全线贯通的重大成果。项目部人员将继续学习、努力探索新工艺、新知识，在今后的施工过程中立足成果，谱写新的篇章。#4输煤栈桥跨铁路段区域#5输煤栈桥区域#6A输煤栈桥区域#8输煤栈桥区域 山西·长治漳泽项目 供稿
9月17号上午10时，随着***后一罐混凝土浇筑完毕，沈小营安置区（一标段）5#楼顺利封顶。业主及各方单位共同见证大楼封顶，并对我公司在工程建设过程中所付出的努力表示肯定。沈小营安置区施工工程（一标段）位于新乡市人民西路与百泉大道交叉口西北角，设2#楼、3#楼、5#楼、3#楼商业网点、5#楼商业网点及配套地下车库。建筑面积55719.44平方米。新乡市铁西区域棚户区改造（一期）项目作为我公司与新乡保障房投资开发有限公司合作的重点民生工程，自2019年8月工程开工以来受到公司领导及社会各界的高度重视。项目建设过程中，面对近年来日益严峻的环保压力，保障工程施工进度成为项目管理人员的重大难题，项目部投入大量的人力物力，积极调整施工方案，克服种种困难，在保证质量、环保的前提下，顺利完成节点目标，为整个工程工期保障打下坚实基础。
8月17日上午，华润电力仙桃电厂新建工程主体建筑C标段开工仪式隆重举行，现场彩旗招展，鼓乐齐鸣，洋溢着一派热烈、喜庆的气氛。8时58分许，华润电力（仙桃）有限公司副总经理江立新宣布华润电力仙桃电厂新建工程项目主体建筑C标段正式开工。华润电力（仙桃）有限公司副总经理江立新、技术副总监王保臣、工程部部长涂攀，北京国电德胜工程项目管理有限公司仙桃项目总监余克陆、总监代表介祥，河南省第二建筑工程发展有限公司总经理李红兴、仙桃电厂项目经理李杰锋出席了开工仪式。李红兴总经理代表施工方发表讲话，余克陆副总、江立新总监在开工仪式上热情致词。开工仪式前人员集合李红兴总经理在讲话中表示，在今后的工程建设过程中，我们将严格按照施工规范、工艺流程、质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，以昂扬的斗志、饱满的热情，秉承“履约守信、优质高效”的服务宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真落实贯彻安全生产责任制，加强职工的思想建设，遵章做事、文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理，确保项目建设安全、高效、优质的开展，秉承河南二建发展公司的优良传统，把仙桃电厂建设成精品工程、优质工程！我公司总经理李红兴发表讲话江立新总监在致词中指出，我公司在建筑B标段的建设中表现出色，以实际行动赢得了各参建单位的一致好评，相信在今后建筑C标段的建设过程中能够做到从***道工序起抓质量、从***个工作日起抓进度、从每一个细节处抓安全文明施工，保质、保量按期完成华润电力仙桃电厂主体建筑C标段的建设，确保工程质量和安全文明施工达到优良标准。建设单位副总经理江立新致词
近日，由新乡市住房和城乡建设局开展的2020年度新乡市建筑工程质量标准化示范工地评选结果公布，我公司星海假日王府Ⅱ期1#楼工程成功通过2020年度新乡市建筑工程质量标准化示范工地评选。新乡市建筑工程质量标准化示范工地是新乡市为深入推进全市房屋建筑和市政基础设施工程质量管理标准化建设，充分发挥质量管理标准化先进典型示范引领作用，而组织开展的重要活动。星海假日王府Ⅱ期1#楼工程，是我公司在新乡市地区承揽的大型高档住宅社区建筑工程项目，为一类高层居住建筑，拥有精品商品房屋330余套，项目开工前，建设双方就以打造精品工程为目标，对质量精益求精进行工程项目建设。为确保工程的质量总目标的实现，在工程管理、质量、技术、创新等方面投入大量的人力、物力，工程取得了较好的成绩。工程全景工程侧面
8月31日，我公司2020年度年中管理例会在公司10楼多功能会议室顺利召开。公司领导层、各部室部长、来自全国各地的项目经理等30余人参加了本次会议。会议由公司副总经理李玉萍主持。会议上，公司总会计师侯春生就公司2020年上半年度主要项目盈亏及公司经营成果进行了专题汇报。受新冠疫情的影响，上半年公司经营情况不容乐观，人工费、材料费、机械费等费用较去年同期均有增加。侯总指出：下半年，我们要杜绝不必要的成本发生，新开工的项目从严控成本抓起；进入决算的项目争取尽早完成决算封口，为回收资金创造条件；在建项目在施工过程中多回收资金，减轻到尾工或竣工时回收资金的压力等，采取多项举措争取全年利润指标的实现。公司副总经济师李帅对竣工项目决算进展情况、在建项目过程索赔情况及一年来实行承包责任制项目的运行情况进行汇报。目前公司多个项目出现亏损的现状，索赔工作将作为目前公司项目管理的重心之一，并对接下来的索赔工作的思路、方向、方式进行李梳理。在会议上，经过沟通，确定了各完工项目的决算思路、决算目标、责任人、完成期限等。公司安全生产管理中心主管刘俊峰部长对公司上半年安全生产状况、存在的问题进行汇报，并就下半年的安全生产管理工作提出了以下几点要求：1.各项目要深刻反思事故教训，项目经理要严格履行自身安全职责，加强现场安全管理力度。2.作业人员入场前必须统一开展健康体检工作，体检不合格的坚决不予进场,人员进场后要加强安全教育和安全技术交底，确保安全生产。3.项目部要组织管理人员认真学习《建筑施工安全检查标准》以及公司《建筑施工安全管理隐患防治实用手册》，努力提升自身安全意识。4.机械设备的入场严格执行公司《机械设备租赁合同》要求，不满足进场要求的坚决不予进场；在设备巡检过程中发现的隐患，各项目要积极配合及时整改到位。会议上，总经理李红兴就公司目前存在的市场开拓、项目管理及劳务一体化管理等问题进行了详细的分析，并给出了相应的解决思路。李总讲到我们要正视当前企业在发展过程中遇到的问题，企业就是在不断的解决问题的过程中成长起来的，并强调我们要逐步通过项目承包制经营模式，不断拓展现有市场，与劳务一体化管理模式有机结合，形成稳定的项目承包管理团队，解决劳动力短缺难题，才能在未来的竞争中占有一席之地。会议***后，董事长赵世福发表了重要讲话，提出了我们要正视困境，正视公司及项目管理过程中存在的问题，面对市场客观环境的变化，积极转变经营模式。并明确了近期的重点工作是决算清欠、严肃审计，有问题及时解决问题。并对当前的行业形势进行了分析并提出公司今后的发展模式。同时，也希望我们的管理人员不断提高自身素质、有胸怀、勇担当、会担当，能够在接下来的企业发展、经营模式改革中迎难而上，让未来可期。
7月20日至7月26日，方圆标志认证（河南）公司审核组一行5位专家，对我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系进行了再认证及GB/T45001-2020标准转换审核。审核组***终给出了推荐“保持认证”的审核结论，标志着我公司顺利通过2020年“三体系”外审。在为期6天的审核中，专家组一行依据相关标准要求，通过交谈、查阅资料、查看生产现场等方式，从职责、目标指标完成情况、生产服务、工艺流程、客户服务等的实施策划、不合格品控制、环境因素、危险源、法律法规等方面，对公司各个部门和施工现场逐一进行抽样审核，并与我公司管理者代表进行了深入的沟通和交流，全面了解公司新版质量、环境、职业健康安全管理体系的实施、运行情况。同时，专家组就我司管理体系运行中存在的一些问题和不足提出了改进建议。现场审核管理者代表李玉萍在末次会议上对专家组一行表示衷心的感谢，并表示此次审核是对公司通过“三体系”认证以来运行状况的又一次全面检验，对提高公司的管理水平，促进公司更好更快地发展，有着深远而重要的意义。我司定将以此为契机，认真梳理、消化专家组提出的宝贵意见和建议，及时制定有效的纠正措施和管理实施计划。同时，我司将进一步加强员工对新版管理体系文件的学习和理解，严格开展各项工作，使其“内化于心，外化于行”，确保公司质量、环境管理体系持续有效运行。质量管理体系认证证书环境管理体系认证证书职业健康安全管理体系认证证书
近日，河南省建筑业协会举办的2020年度***批新技术应用、绿色施工示范工程奖评选结果揭晓，其中我公司郑州豫能热电有限公司2×660MW燃煤供热机组项目烟囱及冷却塔区域建筑工程项目荣获新技术应用示范工程银奖、绿色施工示范工程合格工程；乌达北500kV变电站工程项目荣获新技术应用示范工程银奖、绿色施工示范工程合格工程。郑州豫能热电有限公司2×660MW燃煤供热机组项目烟囱及冷却塔区域建筑工程荣获新技术应用示范工程银奖 乌达北500kV变电站工程荣获新技术应用示范工程银奖 郑州豫能热电有限公司2×660MW燃煤供热机组项目烟囱及冷却塔区域建筑工程荣获绿色施工应用示范工程 乌达北500kV变电站工程荣获绿色施工应用示范工程
2020年7月25日，印尼PT.OSS发电项目，三单元9#汽轮发电机基座顺利交安，至此我公司承建的一、二、三单元厂房区域基础工程全部完工。其中一单元1号、4号机组已投入运行，二单元1号、4号机组进入安装阶段，三单元9号机组厂房、汽机、锅炉基础已顺利交安。印尼PT.OSS项目位于印度尼西亚东南苏拉威西省肯达里市科纳韦县莫罗西镇，当地常年温度33℃。作为海外劳务一体化项目，面对疫情爆发期间工人情绪不稳定、管理人员、工人配置不足、材料短缺等情况，项目部管理人员带领工人克服各种困难，保质保量的完成业主下发的节点任务，实现开工以来质量、安全、施工零考核的成绩，得到了业主方的一致好评。9#汽机基座的顺利交安为整个电厂总体进度规划打下坚实的基础，同时也是我公司推行劳务一体化管理的一项重大成果。项目部人员将继续学习、努力探索，充分发挥劳务一体化的施工优势，高效、高质量的完全任务。一单元厂房区域二单元厂房区域三单元厂房区域三单元9#汽机基座交安
