9月15日，甘肃能化兰州新区2×1000MW火电项目主体建筑安装工程开工仪式在甘肃省兰州市兰州新区隆重举行。现场彩旗招展、机械列阵，随着开工指令下达，标志着该工程正式进入全面建设阶段。地方政府、业主单位、监理单位、施工单位等相关负责人出席开工仪式。该工程规划建设2台1000MW高效超超临界燃煤发电机组，同步建设烟气脱硫、脱硝、除尘装置及烟囱、循环水系统等配套设施。项目采用国内领先的高效清洁燃煤发电技术，供电煤耗、污染物排放等指标均按超低排放标准设计。建成投产后，预计年发电量约80亿千瓦时，对缓解区域电力供需矛盾、优化能源结构、促进地方经济发展具有重要意义。开工即冲刺。作为项目关键工程，1#锅炉基础施工率先展开。9月8日，在项目经理马新建的带领下，项目部精细组织，严格管理。各项工作开展顺利，9月15日1#锅炉基础顺利浇筑，标志着兰州电厂正式启动，为后续锅炉吊装节点奠定了坚实基础，开创了进场8天即开工的百万电厂新记录。前期目标顺利实现，得到了甲方的高度认可，下一步，项目部将秉承“安全第一、质量为本”的理念，科学组织、精细管理，全力推进主厂房、锅炉基础、烟囱及循环水系统施工，确保项目安全优质高效建成，按期实现投产目标。

9月12日8时57分，江西分宜发电厂#4机组双曲线冷却塔顺利完成封顶。至此，本项目#3、#4机组两座冷却塔全部实现主体封顶，圆满达成这一关键性工程里程碑，为项目后续建设筑牢坚实基础。双曲线冷却塔作为电厂核心高耸构筑物，筒壁施工技术要求高，全程以高空作业为主，线型控制、安全防护、混凝土质量管控难度大。自开工建设以来，在公司高瞻远瞩的统筹部署与科学引领下，江西分宜电厂项目部坚持安全与质量并重，优化施工组织方案，细化各项管控举措。面对多雨天气、工期紧张、多工序交叉作业等多重挑战，项目部管理团队靠前指挥，各施工班组昼夜奋战战，严格执行技术规范，抓实过程报验，统筹协调资源配置；同时在业主、监理、总包及各参建单位的通力协作之下，全体建设者凝心聚力、攻坚克难，保障了封顶节点提前实现。两座冷却塔的顺利封顶，宣告冷却塔筒壁土建施工任务圆满收官，为塔芯结构施工、淋水构架施工以及后续工序打开作业工作面，打通了关键施工线路。征程未有期，奋进正当时。下一步，项目部将以本次节点胜利为新起点，保持奋斗姿态，持续压实安全生产责任，严守工程质量底线，科学排布施工计划，稳步推进后续各项施工任务，全力以赴抢抓工程建设进度，向着机组按期投产的总体目标奋勇前进。

九月金秋传捷报，排气塔封顶启新程，攻坚克难铸精品，平安顺遂展宏图！在业主领导和监理的见证下，于2026年9月12日上午10时38分,新疆图木舒克天鹭科技年产3万吨生物质纤维素纤维项目二期排气塔180米外筒混凝土浇筑作业顺利完成，喜结金顶。本工程为新疆天鹭新材料科技有限公司纤维素项目排气塔塔高180米，室内外高差0.30米，排气塔为高耸构筑物，排气塔采用钢筋混凝土结构，采用泥浆护壁灌注桩+筏板地基基础，作业高度最高可达180米，高空作业风险突出。项目地处新疆塔克拉玛干沙漠边缘，现场自然环境条件严苛。夏季烈日炙烤，地表最高温度可达45℃，防暑降温压力巨大；紫外线强烈，露天作业极易发生晒伤、中暑风险。区域昼夜温差悬殊，夜间气温骤降，早晚寒凉，既易造成作业人员身体不适，也会加剧施工设备热胀冷缩损耗。施工现场风沙天气频发，大风、扬沙、浮尘、沙尘暴时有出现，大风沙尘会造成能见度急剧下降，对高空、吊装、起重作业带来极大干扰；当地气候干旱少雨，空气极度干燥，不仅易造成作业人员皮肤干裂、身体上火。面对复杂恶劣的现场条件，项目部建立高温、大风双重风险防控体系，落实防暑降温与防风沙双重管控举措。夏季加大现场高温巡查频次，足额配置防暑物资，切实保障一线作业人员人身安全。面对建设单位下达的紧迫工期节点，项目部科学统筹施工计划，实行两班轮换作业制度，坚决杜绝疲劳施工；配齐夜间施工照明、安全警示设施，强化夜间管理人员与安全员在岗值班巡查，严格落实班组交接班管理，确保施工全过程可控。针对大风、沙尘等不利工况，项目部始终坚守安全生产红线，遇恶劣天气第一时间停工避险，统筹平衡施工进度、工程质量与现场安全管理三者关系。全体参建人员凝心聚力、恪尽职守，严守安全质量标准，抢抓关键施工节点，逐一破解各类施工难题，全力以赴推进项目建设，较计划提前实现九月封顶的阶段性目标。封顶不是终点，而是全新的起点。排气塔顺利封顶是项目建设重要里程碑，为后续工程推进注入强劲动力。项目团队将扎实做好封顶之后各项收尾工作，持续落实现场安全防护举措，严把质量关口，筑牢安全防线，有条不紊推进后续各道施工工序，精益求精打造优质精品工程。

近日，我司承建的塔城地区托里县天润50万千瓦风电项目一标段荣获业主单位托里天润风电有限公司授予的“优秀施工团队”、“安全先进单位”、“质量先进单位”三项荣誉称号，并收到业主联合参建各方发来的表扬信，对项目建设给予高度肯定。项目建设期间，工期紧、任务重，加之风沙天气频繁、大型设备吊装窗口期短，施工组织难度远超常规。项目部不等不靠、迎难而上，把节点目标分解到班组、落实到每日，见缝插针抢抓有效作业时间，用一次次如期告捷跑出了施工“加速度”。安全和质量，从来不是挂在墙上的标语，而是刻在心里的底线。项目部人人尽责、各环节环环相扣，以严谨细致的态度对待每一道工序，用日复一日的坚守把问题消灭在萌芽之中。荣誉的背后，是全体参建人员不畏艰苦、坚守岗位、使命必达的辛勤付出。项目部将以此次表彰为新的起点，再接再厉，为公司高质量发展贡献力量。

 8月28日下午4时，国悦城誉府叁号院1号楼基础筏板混凝土浇筑正式启动，随着第一车混凝土进场，本楼栋主体结构施工的关键节点顺利开启，为后续施工筑牢坚实基础。当前扬尘治理管控形势严峻，有效施工窗口期紧张，现场组织施工压力较大。项目部提前统筹、精准抢抓施工窗口，严格落实扬尘治理“六个百分百”要求：围挡喷淋持续开启，裸土物料全面覆盖，车辆冲洗设备规范运行，扬尘监测实时在岗，抑尘举措贯穿施工全程。面对环保管控制约，项目参建各方密切协同，科学调配人员、机械与物资，严把大体积混凝土浇筑质量关。全体建设者通力协作、攻坚克难，圆满完成本次筏板浇筑任务。下一步，项目部将持续严守安全、质量、环保底线，稳步推进后续工序，保障项目高效建设。

8月28日8时57分，随着最后一方筒壁混凝土浇筑完成，#3机组冷却塔顺利封顶，提前一个月圆满完成该重大里程碑节点，标志着项目土建建设取得阶段性重大胜利，为后续塔芯结构工程、淋配水装置工程创造了关键作业条件，为下一里程碑节点奠定坚实基础。本工程建设2座双曲线自然通风冷却塔，单座淋水面积13000㎡，塔高175m，分127节逐段浇筑成型，塔底直径148m、喉部直径79m，体量宏大、结构复杂。筒壁施工兼具技术难度与高空风险，双曲线线型精度控制、混凝土外观质量打造、极端高温下施工保障，每一项都是对施工管理能力的严峻考验。安全管理方面，严格落实高处作业、起重吊装、液压平桥顶升、翻模体系专项管控，落实四措两案，强化三级检查制度，每日开展高风险作业条件核查，全过程守住安全底线，实现筒壁施工阶段安全零事故。质量管控方面，重点管控模板拼缝密封、混凝土坍落度、浇筑振捣工艺，针对冷却塔半径控制采用四种手段：拉力计拉尺测量+GPS复核+激光测距仪复核+无人机塔中心航拍和CAD校核，确保半径准确、曲线顺滑。严格执行样板引路、过程验收，保障冷却塔筒壁实体质量与外观成型效果。进度组织方面，项目部优化施工组织，统筹人员、机械、材料资源配置，实行早间提前验收机制，避开筒壁混凝土高温时段浇筑；各参建班组轮班攻坚，技术、质检、试验人员现场全过程跟班，协同监理、总包做好工序验收，高效推进每一节筒壁攀升，提前实现封顶目标。本次#3机组冷却塔顺利封顶，是项目部全体管理人员、各施工班组攻坚克难、协同奋斗的成果，也离不开公司的指导以及总包、业主单位的大力支持。下一步，项目部将以此为新起点，全面转入塔芯结构、淋水构件吊装及淋配水系统安装施工，持续严抓安全质量管控，强化交叉作业风险防范，统筹推进各项节点，全力保障项目建设目标顺利实现。

为传承红色基因，汲取奋进力量，进一步锤炼管理队伍党性修养，凝聚团队向心力与使命担当，公司组织中高层团队赴延安开展红色主题学习活动。全体人员循着革命先辈的奋斗足迹，重温峥嵘革命岁月，沉浸式感受红色精神。延安革命纪念馆合影留念本次学习活动按照计划行程，先后走进延安革命纪念馆、抗大旧址、杨家岭革命旧址、枣园革命旧址、宝塔山、鲁艺旧址、延安博物馆等多处红色教育点位。在专业讲解员的带领下，大家驻足聆听革命往事，认真研读历史史料，回望党中央在延安十三年艰苦奋斗的光辉历程，深入感悟自力更生、艰苦奋斗、实事求是、全心全意为人民服务的延安精神，深切体会革命先辈于艰难险阻中坚守信仰、勇担使命的崇高情怀。一砖一瓦承载红色记忆，一言一行淬炼奋斗初心。行走在旧址院落之间，全体人员沉浸式回望历史，在溯源寻根中坚定理想信念，在交流研讨中凝聚奋进共识。大家纷纷表示，此次延安学习不仅是一次历史学习，更是一场深刻的思想淬炼、精神洗礼。宝塔山合影留念展馆史料镌刻峥嵘岁月踏寻革命来路，凝聚砥砺前行力量传承延安奋斗精神，聚力开拓发展新局。团队将把此次学习收获转化为干事创业的强劲动力，传承发扬延安奋斗底色，立足本职岗位攻坚克难、实干争先，以更加昂扬的斗志应对市场挑战，全力以赴推动各项工作提质增效，奋力书写高质量发展新篇章。延安博物馆合影留念

为进一步锤炼中高层管理人员思辨能力、心智格局与综合素养，打破固有思维局限，以科学思维赋能企业管理、团队建设与项目攻坚，近日，公司特邀郭春林老师开展“哲学智慧与人生思考”专题培训，公司中层管理人员、各项目管理骨干全员参训，在深度思辨中汲取哲学力量、重塑认知体系、凝聚发展共识。本次培训以哲学是人生与管理的底层逻辑为核心主线，跳出传统理论宣讲模式，融汇古今哲学精髓、中西思辨智慧、时代发展规律与企业管理实战，层层递进、深入浅出地拆解心智成长、认知升级、思维重构、时代赋能的核心要义。课程开篇阐明，人生成长与事业发展离不开积极的处世心态、长远的趋势眼光与协作共赢的团队思维，唯有持续自我迭代、搭建系统思维体系，才能突破成长瓶颈、实现长效提升。培训中，郭春林老师重点阐释“认知决定人生上限”的核心观点，指出认知是世界观、价值观、决断力的综合体现，人与人、项目与项目之间的差距，本质是认知维度的差距。围绕心智重构这一核心内容，老师详细讲解了优化信息摄入、革新思维模式、调整判断逻辑、重塑情感认知、转变角色定位的实操方法，引导参训人员打破固化认知、摒弃惯性思维。同时结合数字智能时代发展大势，分析新时代社会变革、技术迭代、民生需求与国家政策导向，要求管理人员立足时代脉络把握发展机遇，顺势而为、主动作为。课程深度联动企业经营与项目管理实际，系统解读哲学三大核心方法论，即概念澄清、设定判断与系统构建。通过亚里士多德四维设问、儒道佛哲学思想、维特根斯坦思辨理论、曾国藩识人智慧等经典案例，结合电力工程建设、项目系统管控、团队要素统筹、冗余风险防控等工作场景，生动阐释系统思维在项目管理中的实操价值，精准破解日常管理中的思维盲区与工作难题。同时，课程对比中西文化差异、人性善恶内核，深度剖析管理学、经济学底层逻辑，拆解制度管理、文化管理、绩效管理的适配场景，阐明“没有最优管理，只有适配管理”的管理真谛，为公司精细化、科学化管理提供了全新思路。此外，培训围绕独立人格塑造、家国情怀涵养、生命多维成长展开深度分享，从物质独立、精神独立两个维度解读独立人格的核心内涵，强调信仰坚守、爱国担当、未来思维对个人成长与企业发展的重要意义。最后，董事长赵世福作培训总结倡议，他表示，本次培训是思想谋局与内心沉淀，引导大家树立正确思维方式，不断锤炼自己的世界观、人生观、价值观。管理工作重在角色转换、换位思考，需将理论知识与工作生活紧密结合。郭老师授课层层深入，内容剖析深刻，让大家收获颇丰、令大家受益匪浅。他号召全体员工坚持学以致用，把课程所学的哲学思辨、系统思维融入日常管理实践，立足岗位躬身实干、担当作为，共同助力企业高质量发展。