近日，我公司承建的光之谷商业中心（二期）6#楼获得了2022年度（上半年）河南省工程建设优质结构工程，项目部成员张建军等荣获河南省工程建设优质结构工程个人荣誉证书。光之谷商业中心（二期）项目成立之初便确定了优质结构工程质量目标，在公司领导大力支持下，项目经理张建军带领项目团队从项目创优策划编制，施工方案优化，施工质量管控，内业资料整理等多个方面入手，层层严把施工质量，严格执行公司质量管理制度及质量验收流程，做全、做优技术资料，牢牢抓实结构质量，高标准、严要求不断推进项目建设。此次获评2022年度（上半年）河南省工程建设优质结构工程，是河南省工程建设协会及郑州市工程质量监督站等部门对项目施工质量的肯定，也是对公司管理水平和管理能力的认可。光之谷商业中心（二期）项目将以此为契机，精耕细作，为公司进一步深耕民用工程市场打下坚实的基础。

金秋九月，秋风送爽。我公司承建的哈密润达嘉能发电有限公司2×135MW发电项目1#机组于2022年9月1日18点36分一次并网成功，2#机组于于2022年9月3日19点38分一次并网成功。项目自开工以来，项目部全体人员克服了大风、疫情、人员组织困难、冬季施工等多种不利因素，始终坚持“团结拼搏、创新超越、立强无息、稳健进取”的企业精神，鼓足干劲、真抓实干，保质、保量的完成了项目建设。哈密润达嘉能发电有限公司2×135MW发电项目是国内以低热值焦炉煤气为原料的***大发电机组，项目全生命周期不掺烧任何常规能源，以焦炉煤气为燃料，综合热效达到65.1%，达到行业先进水平。两台机组的成功并网，标志着本工程又一重大节点的完成。下一步，项目部将继续加强施工管理，以更饱满的热情、更充足的信心投入到剩余工程的建设中去，确保工程如期保质完工。

2022年8月26日上午11时18分，我公司投资建设的鹤壁市山城区牟山工业集聚区光伏发电项目二期工程顺利开工。鹤壁市山城区牟山工业集聚区光伏发电项目为分布式工商业光伏发电项目，二期工程利用园区内1.2万平方米自有产权的闲置屋顶及附属场所建设光伏发电项目，共布置540Wp单晶硅单面光伏组件2432块，总装机容量1.32兆瓦，并网方式为自发自用、余电上网，主接线方式为单母线分段接线，利用园区原有三台10KV变压器低压母线并网发电，并网电压为380V，共设置5个并网点。公司积极响应国家关于发展光伏发电、促进可再生能源应用的战略号召，不断推进构建能源低碳高效供给与工业赋能绿色发展深度融合的现代化产业格局。该项目建成后可实现每年可实现发电量约132万千瓦时，每年可节约碳排放1000余吨，对于改善能源结构、节能减排具有积极地示范作用。本项目的开工建设，标志着我公司在光伏新能源领域又迈出了坚实的一步。

8月26日，工程管理部安全生产管理中心在公司十楼多功能厅开展了“双重预防体系建设培训交流会”，新乡、安阳、郑州、焦作、洛阳等区域工程项目的15名安全管理人员采取面授的方式参加了会议，其他项目共计20余人采取线上的方式参加了会议。本次会议邀请双重预防体系建设平台技术老师——孟雪阳主讲。会议开始，孟老师就“双体系系统建设背景”、“双体系信息系统建设方案”、“政府监管方面的未来趋势”等进行了详细讲解。双重预防体系的建设是一个漫长的过程。目前，公司省内在建项目基本都处在运行实施阶段。孟老师结合公司在建的国悦城-誉府项目给大家讲解了体系的运行管理及操作。会上，参会人员紧跟着老师的讲解，进行实操练习，进一步熟悉平台操作流程。我公司是新乡市***批双重预防体系建设试点企业，国悦城荣府一号院工程作为我公司***批实施双重预防体系的试点项目，做到了试点先行，示范引领。会议上，项目安全主管赵征针对项目体系建设实施过程中的重点难点及实施效果，给大家做了分享。荣府项目从前期的工程策划抓起，到施工过程中的严标准、严监管、严落实，整个体系保持稳定有效运行。在体系建设的过程中，多次受到行业主管部门的表扬，并顺利获得了河南省“安全生产文明施工标准化示范工地”称号，值得大家去借鉴学习。***后，安全生产管理中心刘俊峰主管对本次会议进行了总结：安全工作只有起点，没有终点，安全管理靠的是我们每个人，同样双重预防体系的建设运行也离不开每个人，每个人都是体系建设的参与者，希望大家在今后的工作中，尽职履责，齐抓共管，认真开展隐患排查治理工作，确保项目安全生产。

近日，根据焦作市住房和城乡建设局下发的焦建质安【2022】29号文件，其中我公司承建的焦作市静脉产业园东部园区垃圾焚烧发电项目荣获2022年上半年“市级建筑工程安全文明标准化示范工地”称号。焦作市静脉产业园东部园区垃圾焚烧发电项目自开工建设以来，便确立了打造精品工程、争创建设施工安全生产标准化建设工地的目标。项目部坚持以人为本，坚持安全***、预防为主、综合治理的方针，牢固树立隐患就是事故的安全理念，项目管理人员认真履行各项安全管理职责，严格按照焦作市建筑主管部门下发的文件精神指导施工，并按照公司《安全文明施工标准化图册》和创建安全文明标准化工地的相关要求开展工作，创造工程亮点。荣誉的获得是对项目安全文明标准化施工管理水平的认可。接下来，项目部将继续贯彻落实“安全***、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断提高项目安全文明标准化管理水平。

为了加快公司的高质量发展，通过加强物资管理实现降本增效，全面提升公司信息化管理水平，我公司于今年4月份开始与广联达科技股份有限公司合作，引入项目物资管理系统，经过两个半月的启动策划、系统部署、业务调研、集中培训、系统上线、数据验证等全部阶段，公司项目物资管理系统于7月11日正式上线。系统策划阶段通过对公司物资管理的现状调研，公司计经部、物资部、财务部的共同研讨，在公司当前物资管理模式的基础上，进行了流程的梳理，管理方式的优化，共同编制了《物资管理业务解决方案》，以此解决方案为依据搭建的项目物资管理系统。实施方案讨论系统上线前集中培训补录测试数据2022年7月11日，在公司10楼会议室组织开展了项目物资管理系统培训会，国悦城项目部、新疆和田电厂项目部和即将开工融府项目部、铁道新苑项目部等30余名相关岗位人员通过线上和线下结合的方式参加了本次培训会。信息中心主管谢振亭讲解系统基本操作程序计经管理部副部长罗慧娟讲解公司编制修订的《材料字典》项目部物资设备主管朱珂龙讲解操作方法和技巧培训会上，物资设备采购中心副部长周传庆组织大家对系统的应用进行讨论， 根据系统的使用情况，后续将开展更多的系统应用专题培训。根据公司管理要求，新开项目要全面启动项目物资管理系统的应用，合同评审、出库、入库、盘点等业务应用，均要在系统里进行，并根据系统的实际使用情况，逐步进行完善。