近日，郑州西部环保能源工程凭借过硬的施工质量、规范的建设管理及亮眼的绿色建造与技术创新成果，成功获评河南省绿色施工示范工程、河南省新技术应用示范工程两项省级荣誉，彰显了项目高质量建设水准与行业示范实力。作为省内规模领先的生活垃圾焚烧发电民生工程，该项目自开工以来，始终坚守优质、绿色、创新的建设理念。项目部提前谋划创优工作，成立专项创优小组，结合工程实际编制创优方案，细化标准、压实责任、明确节点，搭建起全流程创优管理体系，为品质建设筑牢制度保障。施工全过程中，项目实行精细化、标准化管控，严把质量、安全、环保、技术关口。严格落实扬尘治理、降噪节能、固废利用等绿色施工要求，践行生态绿色发展理念。优化施工流程、破解建设难题，以技术创新助力工程提质增效，打造绿色建造样板。此次两项省级荣誉的获得，是行业对项目建设管理、绿色施工、技术创新工作的充分肯定，也是项目团队凝心攻坚、精益求精的成果。多项省级荣誉的接连斩获，进一步提升了项目的行业影响力与标杆示范效应。下一步，项目部将以荣誉为新起点，持续深耕品质建设，深化绿色施工与技术创新应用，常态化推进创优提质工作，精雕细琢工程细节，全力冲刺国家优质工程奖，着力打造环保能源标杆工程，为郑州“无废城市”建设和区域绿色低碳发展赋能助力。

2026年6月4日下午15时58分，伴随着阵阵喜庆的鞭炮声，由我司承建的山东东营项目1×660MW机组6号冷却塔主体结构顺利完成结顶。自2025年12月17日6号冷却塔下环梁混凝土浇筑施工以来，项目部全体参建人员凝心聚力、接续奋战，顺利完成6号冷却塔主体结构结顶施工任务，圆满实现关键施工节点目标，为后续设备安装、系统调试及顺利通水奠定了坚实基础。6号冷却塔属于典型高耸构筑物工程，施工标准高、安全风险大、质量控制严。施工周期跨越冬季低温时段，叠加塔体高度大、高空作业集中、作业面狭小等客观条件，现场施工难度大幅增加。面对高空安全带布设难、多层交叉施工、塔芯工序密集等各类高危管控痛点，项目部锚定安全为先、全程闭环管控思路精准破局。针对交叉作业、高空作业专项制定管控措施，优化高空作业防护及安全带悬挂点位，严格实行作业分区、分时施工，坚决杜绝无序交叉作业；落实每日班前高风险作业安全交底、全过程旁站监护、动态隐患排查治理，紧盯临边防护、吊装作业、高处作业、立体交叉作业等关键环节，层层压实岗位安全责任。经过项目团队的从严管控、扎实落地，项目实现施工全过程零违章、零安全事故，依靠完备的安全管控体系护航工程稳步建设。在抓好安全管控的同时，项目部始终把工程质量放在核心位置，高标准、严规范推进每一道施工工序。针对冬季低温施工易出现混凝土成型差、养护难度大、结构精度难控制等问题，项目严格执行冬季专项施工方案，精准把控原材料配比、分层浇筑厚度、振捣密实度及保温养护措施。对塔壁线型、结构尺寸、接缝处理等关键工序实行全过程跟踪、全方位质检，做到细节不松懈、标准不降低，全力保障冷却塔结构实体质量、外观质量全部达标，以匠心工艺筑牢工程品质根基。此次6号冷却塔顺利结顶，是项目部安全管理与工程质量双向过硬的重要标志性成果，充分展现了全体参建人员不畏严寒、攻坚克难、务实担当的优良作风。下一步，项目部将持续紧绷安全生产弦，持续强化现场精细化、标准化安全管控，严守安全底线、严把质量关口、严控施工工期，稳步推进后续各项施工任务，全力保障项目优质、高效、安全完成建设目标。

2026年06月02日06点37分，由我司承建的山东聊城祥光2×66万千瓦热电联产项目Ⅱ标段#2冷却塔顺利完成主体封顶，圆满攻克项目关键控制性节点，为后续各项施工工序有序推进、项目早日竣工投产奠定了坚实可靠的基础。#2冷却塔自2025年12月14日完成下环梁浇筑后，项目团队凝心聚力、昼夜奋战，历经168个日夜攻坚冲刺，高标准、高效率实现主体结构全面封顶。该冷却塔为超大直径钢筋混凝土双曲线构筑物，具有结构复杂、施工精度要求高、高空作业量大、安全管控难度高等特点，建设过程挑战重重。面对诸多难点，项目部迎难而上、精准施策，以科学统筹与硬核担当破解施工瓶颈，稳步推动工程建设提质提速。为切实筑牢工程质量与安全防线，项目创新优化施工工艺，采用电动轨道小火车配合分层浇筑施工工艺，有效优化施工工序衔接，大幅提升混凝土浇筑作业效率与施工稳定性，切实降低高空作业风险。施工全过程实行标准化、精细化管控，现场施工、安全管理人员全程驻场值守、动态监管，质量管控团队严格落实工程“三检制”管理制度，对塔筒半径校准、混凝土配比、浇筑振捣、强度检测等关键环节层层把关、逐项核验，所有施工指标均严格对标设计规范及行业高标准要求，精准把控双曲线结构成型质量，全方位保障冷却塔主体结构稳固、性能安全可靠。本项目为国家“十三五”结转在建大型煤电机组，同时列入山东省2024年、2025年度重点重大建设项目，是区域能源保供、产业升级的核心支撑工程。项目建成投产后将进一步优化区域电力装机结构，推动煤电产业清洁化、高效化、智能化升级，切实筑牢地方能源安全保障底线，全方位满足区域民生供热及工业用热需求，对助力地方经济高质量发展、完善区域能源保障体系具有十分重要的战略意义。此次#2冷却塔封顶，为项目早日投产发电按下“加速键”。冷却塔顺利封顶，是项目建设浓墨重彩的里程碑高光时刻，更是全体参建人员并肩作战、同心攻坚、实干担当的生动见证！

近日，公司工程管理部在陕煤电力上高有限公司2×1000MW清洁煤电扩建项目，组织召开了烟囱与冷却塔施工专题交流会。公司工程管理部成员及17个项目技术骨干代表参会。本次交流会聚焦火力发电厂烟塔工程施工组织的重点与难点，开展现场观摩、经验分享及专题研讨，以技术交流促管理提升，助力项目提质增效。交流会上，参会人员首先在项目会议室听取了项目工程师王越对江西上高电厂整体施工组织及项目现状的介绍。随后，在项目经理张会江的带领下，实地参观了冷却塔施工区、烟囱施工区、钢筋加工场及淋水构件加工场。张经理详细讲解冷却塔施工半径控制和项目团队管理经验，强调执行能力、反馈能力、沟通能力是项目高效推进的关键，鼓励参会人员立足岗位提升业务素养，强化“三个能力”综合运用。研讨环节聚焦工程核心痛点。分宜电厂侯原俭、昌东电厂牛中坤、蠡县项目赵凤涛、东营电厂李森等技术骨干分别围绕烟囱与冷却塔基础及筒壁施工、钢平台与钢内筒安装、淋水构件预制吊装、液压平桥规范使用等关键工艺，拆解技术难点、分享管控要点、传授实操经验。公司工程管理部郑武帝对新版烟囱、冷却塔管控要点进行专项讲解。现场围绕各项技术难题展开激烈讨论与深度答疑，通过精准的问题拆解与经验互通，高效达成攻克难点、共促提升的研讨目标。最后，公司工程管理部部长李娜宣贯公司近期下发的质量技术管理文件，要求大家严格执行公司管理规定。她指出，本次观摩会以“实地看、现场学、共研讨”的形式，推动了技术经验共享与管理成果转化。她要求各项目部以此次交流为契机，把学习成效转化为实际行动，持续提升工程管理标准化、精细化水平。工程管理部将建立常态化观摩交流机制，定期组织重点项目互学互鉴，为公司高质量发展筑牢质量根基。

初夏时节，吉林白城的建设工地上旌旗猎猎、机械轰鸣。近日，国家电投集团电投绿能白城 2×66 万千瓦保供煤电项目烟囱基础第一罐混凝土顺利浇筑完成，标志着这项省级重点能源工程的核心构筑物正式开工建设，为项目后续高效推进筑牢坚实根基。施工现场，两台泵车长臂舒展， 混凝土源源不断注入基础钢筋骨架，如同为工程注入强劲“动脉血液”。施工人员分工协作、规范作业，从泵车操控、混凝土振捣到质量监测，每道工序均严格按标准执行，全力保障浇筑过程安全、高效、优质。烟囱作为电厂关键标志性构筑物，其基础施工质量直接关乎电厂整体安全稳定运行，此次首罐混凝土顺利浇筑，是项目建设的重要里程碑。该烟囱基础采用大体积混凝土施工工艺。针对白城地区昼夜温差大、易产生温度裂缝等难题，项目部提前谋划、精准施策，编制专项施工方案，优化混凝土配合比，配备完善温控监测系统与保温养护措施，并开展多轮技术交底与安全培训，为施工质量与安全保驾护航。开工至今，项目部始终秉持安全第一、质量为本、绿色施工、精益建造理念，严格落实安全责任，强化全过程质量管控，积极应用新技术、新工艺、新材料，全力打造精品标杆工程。此次节点圆满完成，既是对前期筹备工作的充分检验，也为主体结构施工吹响冲锋号角。下一步，项目部将严守安全、质量、进度三大关口，以昂扬斗志全速推进建设，确保项目早日投运，为区域能源保供提供有力支撑。

2026年5月17日至22日，方圆标志认证集团专家组对我公司进行了为期六天的三体系再认证外部审核工作。本次检查覆盖了公司各个业务流程和环节，旨在全面评估我公司在质量、环境、职业健康安全管理体系方面的运行情况，确保其符合国家标准和行业规范。公司机关各部门和甘肃庆阳项目部高度重视、积极配合，确保了审核工作的全面性、深入性和有效性。审核期间，审核组专家通过查阅体系文件、核验过程资料、深入施工现场核查、与管理人员及一线人员访谈交流等多种方式，围绕质量管控流程、环境保护举措、职业健康安全管理体系运行情况开展全面、细致、严谨的审核工作。从项目前期规划策划、质量方案落地实施，到施工全过程安全文明管控、生态环境风险防控，再到从业人员职业健康安全保障措施落实，审核组实现全流程、全维度、全覆盖核查，严格对标体系标准逐项核验。历经六天严谨细致的现场审核，在末次会议上，审核组对我公司体系建设成效给予充分肯定，高度认可现场标准化管理、安全劳务实名制管理、视频监控全域覆盖、分包方动态管控、人员动态管理等亮点工作。同时，针对现场临时用电、消防器材管理、仪器设备检定、合同管理、应急演练开展等方面存在的薄弱环节，提出了针对性改进意见与优化建议。公司总经济师李帅在末次会议上，对审核组各位专家连日来的辛勤工作与专业指导致以诚挚感谢。他表示，感谢专家组对公司各业务板块开展全面、系统的核查与客观评价。对于审核组的肯定，全体员工应戒骄戒躁、正视不足，清醒认识到管理工作永无止境，不能固步自封、停滞不前，要紧跟行业发展趋势，持续深耕管理深度、提升管控精度，不断夯实体系运行基础。公司将以此次外审为契机，以问题为导向抓好整改提升，全面强化规范化、精细化管理，进一步增强核心竞争力，为拓展市场空间、实现高质量发展筑牢基础保障。

2026年5月18日12时46分，随着最后一车混凝土精准平稳入模，宁夏电投石嘴山2×660MW超超临界热电联产项目烟囱基础大体积混凝土浇筑顺利完成。这一里程碑节点的顺利实现，标志着项目烟囱工程顺利完成地下基础施工，正式转入地上主体结构施工阶段，为后续烟囱筒壁标准化施工、工程高效推进筑牢了坚实的保障。烟囱基础是烟囱工程的核心承重结构，更是整体构筑物的关键“压舱石”，具备体量大、整体性要求高、混凝土施工管控标准严苛等施工难点。本次施工的基础底板半径18.2米、浇筑厚度2.9米，混凝土总方量约3020立方米。受超长半径、超厚底板结构影响，结合建设单位专项要求，项目在基础内部增设循环水冷却系统。针对大体积混凝土水化热管控难度大、连续浇筑周期长、现场统筹协调复杂等多重挑战，项目部提前谋划、周密部署，专项编制施工方案及应急处置预案，以科学的施工组织、精准的技术保障，为底板浇筑筑牢坚实基础。施工筹备阶段，项目部前置筑牢质量安全防线，组织安全、质量、技术部门开展全员安全技术交底，明确施工标准与作业要求。同步对钢筋、模板、预埋件等关键隐蔽工程逐项验收，排查整改各类隐患。资源保障上，提前联动商混单位优化配比与供应节奏，统筹调配 3台主力泵车、2 台备用泵车及21台搅拌运输车，组建昼夜施工专班，保障混凝土连续浇筑不间断。施工全程实行24小时旁站值守管控，管理人员现场盯控，技术、试验人员实时监测混凝土各项性能指标，严控分层浇筑、振捣、养护等关键工艺。面对夜间施工、交叉作业等难题，全体人员昼夜奋战，历时 21小时顺利完成基础底板一次性整体浇筑，各项指标均符合规范标准。本次浇筑圆满收官，充分展现了项目部“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习”的铁军作风，凝聚了公司统筹指导、多方协同、全员实干的强大合力。下一步，项目部将以此为契机，严守安全质量底线，细化过程管控、优化施工工艺，高效推进后续主体结构建设，全力保障项目提质提速，为区域能源保供、地方经济发展贡献力量。 

近日，从郑州市建筑业协会传来捷报，由我公司承建的“兰溪文苑项目”凭借卓越的工程品质和精细化的管理水平，成功斩获2026年度郑州市建设工程“商鼎杯”。这一殊荣不仅是对该项目工程质量的最高肯定，也彰显了公司在建筑施工领域的综合实力与匠心追求。“商鼎杯”作为郑州市建设行业工程质量的最高荣誉，由郑州市建筑业协会组织评选，评审标准严苛，涵盖工程实体质量、技术创新、绿色施工、安全文明等多个维度，经过申报、初审、现场复查、综合评审等多道严格流程，最终筛选出兼具质量与口碑的优质工程，是郑州建设工程领域的权威认可。兰溪文苑项目位于郑州市姚桥路与行健街交叉口东北角，总建筑面积137986.07m²。自开工以来，项目部便确立了“创优夺杯”的目标，始终秉持“团结拼搏、创新超越、立强无息、稳健进取”的企业精神。面对施工过程中的复杂地质条件、工期紧张及技术难度大等挑战，项目团队大力弘扬工匠精神，积极推行新技术应用与工艺创新。通过构建“质量-安全-环保”三位一体的管理体系，实施全过程精细化管控，从严控原材料进场到每一道工序的样板引路，确保了工程实体质量的内实外美。在项目建设中，兰溪文苑项目尤为注重绿色施工与智能建造。通过引入BIM技术进行施工模拟与碰撞检查，解决了多专业管线排布难题；应用装配式建筑技术与节能环保材料，不仅提升了施工效率，也实现了节能减排的目标，打造了人与自然和谐共生的绿色工地。这些举措使得项目在质量、安全、文明施工等方面均达到了行业领先水平，此前已获得省级质量及安全标准化示范工地等荣誉。此次荣获“商鼎杯”奖，是对公司及全体参建人员日夜奋战、精益求精的回报。未来，公司将以此次获奖为契机，珍惜荣誉、再接再厉，继续发挥标杆引领作用，将创优理念贯穿于每一个工程细节之中，力争打造更多经得起时间检验的精品工程，为郑州市建筑业高质量发展和国家中心城市建设贡献力量。 

2026年5月16日上午9时，北京天润新能投资有限公司2026年核心供应商供应链管理提升交流会在北京亦庄隆重举行。本次会议以“合规协同，诚信共赢”为主题，汇聚设计、监理、设备供应、施工四大领域核心合作伙伴，聚焦供应链协同升级、共保年度并网目标，共探新能源产业高质量发展新路径。我司作为施工领域核心供应商受邀参会，公司副总经理李玉萍出席会议并发表主旨讲话，充分展现我司在新能源工程施工领域的专业实力与责任担当。作为天润新能核心施工合作伙伴，我司历经多年发展，已成长为业务覆盖海内外、兼具技术优势与管理实力的综合性建筑企业。公司承建的新能源及基建工程遍布全国20余省市，同时积极布局海外市场，凭借精湛的施工工艺、严格的质量管控和高效的履约能力，先后斩获鲁班奖、中国安装之星、国家优质工程金质奖等多项国家级重磅荣誉，合同履约率保持100%，工程优良率稳居行业高位，多次获评国家级、省级优秀企业称号，成为新能源工程建设领域不可或缺的中坚力量。会上，天润新能围绕可再生能源主业，详细阐释“公平、公正、公开”的阳光采购理念，明确供应链优化升级方向，对工程管理、设备运维、安质环管理等重点工作作出具体部署，为上下游合作伙伴协同发展指明方向。为促进经验共享、推动协同提升，会议甄选四家核心供应商代表分享行业实践经验，分别涵盖设计、监理、设备供应、施工四大领域。其中，我司作为本次会议唯一施工单位发言代表，受邀分享施工管理经验与合作理念，这既是天润新能对施工环节重要性的高度重视，更是对我司施工实力、履约能力及合作诚意的深度认可。李玉萍李总在主旨讲话中，首先对天润新能长期以来给予的信任与支持致以诚挚感谢，并对会议传递的阳光采购、协同发展理念表示高度认同。她表示，作为天润新能的重要施工合作伙伴，我司始终坚守“诚信履约、匠心筑造”的初心，与天润新能同频共振、携手共进，全力保障各项新能源项目顺利推进，助力行业绿色发展。结合新能源项目建设特点及本次会议要求，李总就双方深化合作、共保目标落地，分享核心思路并作出郑重承诺。一是锚定重点项目，高效攻坚保节点。针对公司承建的新疆塔城托里县50万千瓦风电项目，面对区域施工窗口期短、环境复杂等挑战，公司已统筹调配人力、物力、财力等各类资源，科学制定施工计划，优化施工流程，全速推进土建施工，全力确保项目按期交付、顺利并网。二是严守安质底线，精耕细作铸精品。始终将安全生产和工程质量放在首位，严格落实安全生产责任制，推行项目全过程精细化管理，从严把控施工各环节质量，全力打造经得起时间、行业和社会检验的标杆工程。三是深化协同联动，合规共赢促发展。积极响应天润新能供应链管理优化要求，推动履约流程标准化、信息对接高效化，实现与天润新能管理体系无缝衔接，以透明化、规范化管理践行“合规协同，诚信共赢”理念，共同构建稳定、高效、可持续的供应链生态。此次会议为供需双方深化合作搭建了重要桥梁。李总表示，天润新能作为新能源行业领军企业，是值得信赖的合作伙伴。2026年，我公司将以本次交流会为契机，持续精进专业能力、提升服务水平，深化与天润新能及各伙伴单位的协同合作，凝聚合力、笃行实干，全力助力天润新能达成年度并网目标。本次交流会的圆满落幕，为供应链上下游企业深化合作、协同发展搭建了重要桥梁，注入了新动能。未来，我司将始终坚守匠心、深耕新能源施工领域，以专业的施工实力、严谨的责任担当、诚信的合作理念，持续深化与各方合作伙伴的协作，携手书写绿色低碳、互利共赢的产业发展新篇章。

5 月 14 日上午 8 时 58 分，随着最后一节混凝土精准浇筑完成，国家电投分宜发电厂 2×1000MW 机组扩建工程项目烟囱主体结构圆满封顶。这一关键节点的顺利实现，标志着项目土建工程取得决定性胜利，为后续机组安装、调试及按期投产发电奠定了坚实基础。本次封顶的烟囱为双管式钢筋混凝土结构，外筒高度231 米，采用 “钢筋混凝土外筒 + 钛钢复合板内筒” 设计，是项目核心标志性构筑物。施工过程中，项目部严格遵循《烟囱工程技术标准》《大体积混凝土施工标准》等规范要求，克服高空作业、大体积混凝土温控、高精度垂直度控制等多重技术难题，采用液压提升翻模工艺，全过程严控安全、质量与进度，实现安全零事故、质量全优良目标。自开工以来，在国家电投集团及国延（江西）发电有限公司的坚强领导下，在建设、设计、监理、总包及施工等各参建单位的通力协作下，项目部始终秉持 “安全第一、质量为本、技术引领、高效推进” 理念，科学统筹施工组织，优化工序衔接，强化现场管控，高效完成基础浇筑、筒身翻模施工、预埋件安装等关键工序，用实干与坚守兑现节点承诺。 烟囱的顺利封顶，是全体建设者日夜奋战、攻坚克难的成果，更离不开公司各级领导的悉心指导与各部门同事的鼎力支持。下一步，项目部将以此为新起点，乘势而上、接续奋斗，全面推进钛钢内筒安装、保温防腐、附属设施施工及机组配套工程建设，严把安全关、质量关、进度关，全力以赴打造精品工程、标杆工程，确保项目早日投产发电，为区域能源保供和绿色低碳发展贡献力量。