5月24日，公司工程管理部在陕投信丰能源2×1000MW项目现场组织召开了精益建造专题观摩会，公司工程管理部及8个项目技术骨干代表，针对火力发电厂主厂房工程施工组织的重点、难点，通过现场观摩、经验分享及专题研讨，进一步提升施工技术管理水平，助力项目提质增效。

会议当天，参会人员首先在会议室聆听项目工程师袁新旗关于信丰电厂施工组织架构及项目进展的详细介绍。随后，项目经理张利伟主持实地观摩环节，带领团队先后参观施工样板展示区、材料加工厂，并在施工现场针对主厂房施工流程及管理要点进行深度讲解。观摩过程中，张经理重点指出工程前期策划与施工过程管控的核心作用，强调 “策划、组织、执行三位一体到位，方能确保现场文明施工标准及工程质量达预期目标”。

在随后的专题研讨会上，与会人员围绕“如何用心做出精品工程”等议题展开深度交流，就工艺优化、质量管控等议题建言献策。会上，张经理结合近期观摩中煤永城电厂、国电投滨海电厂的工程亮点，对比分析了公司同期同规模项目的提升空间，强调我们要“破除固化思维，坚持‘走出去、引进来’理念，持续巩固公司在工程质量与安全管理领域的行业领先地位”。

最后，公司工程管理部部长李娜在总结讲话中指出，此次观摩会通过“实地看、现场学、共研讨”的形式，有效促进了管理经验共享与技术成果转化，要求各项目部以此次活动为契机，将学习成果转化为执行力，持续提升工程管理标准化、精细化水平。工程管理部后续将建立常态化观摩交流机制，定期组织重点项目互访学习，为推动公司高质量发展筑牢管理基石。